Станислав Скуйбеда
Листай ниже чтобы узнать больше
Директор по развитию бизнеса на аутсорсе
— Как построить масштабный и устойчивый бизнес, который ежегодно растет в 2 и более раз
Я в деловых СМИ
ОБО МНЕ
- Директор по развитию бизнеса на аутсорсе, бизнес-наставник.
- 1 200 000 000 рублей выручки заработано Станиславом для клиентов.
- 8-летний опыт ТОП-менеджмента в компаниях с годовым оборотом 0,5–3 млрд рублей в год
- Директор по развитию инвестиционной компании «Лига инвесторов»
- ex директор: Газстройпром
- ex директор: Synergy University
КЕЙСЫ
— запуск за 4 месяца вместо 8
— за 2,5 месяца с 0 до 175 студентов
— средний чек 300.000 рублей и ТОП-2 по выручке
— за 2,5 месяца с 0 до 175 студентов
— средний чек 300.000 рублей и ТОП-2 по выручке
«Университет Синергия: запустил факультет в рекордные сроки»
КЕЙС
— Нашел способы ускорения стандартных бизнес-процессов
— Разработал детальный план запуска
— Нанял команду и экспертов за 1,5 месяца
— Жестко контролировал смысловую упаковку факультета
— Для усиления продукта лично привлек 5 партнеров факультета
— Разработал детальный план запуска
— Нанял команду и экспертов за 1,5 месяца
— Жестко контролировал смысловую упаковку факультета
— Для усиления продукта лично привлек 5 партнеров факультета
Что было сделано?
— Годовой доход вырос с 120.000 австр. долларов -> до 200.000 (13 млн рублей)
— Результат за 4 месяца вместо 6
— Результат за 4 месяца вместо 6
«Карьера айтишника в Австралии: рост годового дохода +60%»
КЕЙС
— Изучил проф. компетенции и Soft skills
— Разработал персональную карту развития компетенций
— Помог с упаковкой портфолио и обучил самопрезентации
— Поставил задачи на развитие профессионального нетворкинга
— Привлек проверенного Директора по HR из сферы IT
— Ученик впервые провел встречи с 2 владельцами компаний и на одной получил оффер
— Разработал персональную карту развития компетенций
— Помог с упаковкой портфолио и обучил самопрезентации
— Поставил задачи на развитие профессионального нетворкинга
— Привлек проверенного Директора по HR из сферы IT
— Ученик впервые провел встречи с 2 владельцами компаний и на одной получил оффер
Что было сделано?
«Рентабельность агентства недвижимости +55% и успешный онбординг новичков»
—За 7 месяцев рентабельность агентства с 11% до 17% (это +55%)
— С 4% до 12% (х3) увеличил долю выручки компании от консультационных услуг
— Сократил на -8% затраты на привлечение клиентов: с 22,1 до 20,3 тыс. рублей
— Конверсии с 19% до 32% из новичка в риелтора, выполняющего KPI
— С 4% до 12% (х3) увеличил долю выручки компании от консультационных услуг
— Сократил на -8% затраты на привлечение клиентов: с 22,1 до 20,3 тыс. рублей
— Конверсии с 19% до 32% из новичка в риелтора, выполняющего KPI
КЕЙС
— Изучил проф. компетенции и Soft skills
— Разработал персональную карту развития компетенций
— Помог с упаковкой портфолио и обучил самопрезентации
— Поставил задачи на развитие профессионального нетворкинга
— Привлек проверенного Директора по HR из сферы IT
— Ученик впервые провел встречи с 2 владельцами компаний и на одной получил оффер
— Разработал персональную карту развития компетенций
— Помог с упаковкой портфолио и обучил самопрезентации
— Поставил задачи на развитие профессионального нетворкинга
— Привлек проверенного Директора по HR из сферы IT
— Ученик впервые провел встречи с 2 владельцами компаний и на одной получил оффер
Что было сделано?
«Дизайн студия: рост выручки в 4 раза»
— С 2,3 до до 9,0 млн руб. за 6 месяцев
КЕЙС
— Сконцентрировал собственника на работе с ключевым заказчиком - Министерством Культуры
— Помог перестроить штат и процессы для работы с госконтрактами
— Помог быстро нанять опытных дизайнеров
— Помог перестроить штат и процессы для работы с госконтрактами
— Помог быстро нанять опытных дизайнеров
Что было сделано?
«Тренинговая компания: Удвоение рентабельности бизнес-юнита»
— Увеличил в 2 раза рентабельность ключевого продукта
— Стабилизировал показатели сети из 1500+ активных рефералов.
— Оптимизирован расходы: сократил затраты на -22% и штат на -60%.
— Стабилизировал показатели сети из 1500+ активных рефералов.
— Оптимизирован расходы: сократил затраты на -22% и штат на -60%.
КЕЙС
— Сконцентрировал собственника на работе с ключевым заказчиком - Министерством Культуры
— Помог перестроить штат и процессы для работы с госконтрактами
— Помог быстро нанять опытных дизайнеров
— Помог перестроить штат и процессы для работы с госконтрактами
— Помог быстро нанять опытных дизайнеров
Что было сделано?
«B2C компании: комплексное развитие бизнеса от проектного офиса до 45 млн охватов в СМИ»
— Предельно низкие инвестиции — 390 тыс. руб. за охваты в СМИ 45 млн чел
— Органический прирост +3400 подписчиков в YouTube и рост просмотров x2
— Органический прирост +3400 подписчиков в YouTube и рост просмотров x2
КЕЙС
— С нуля сформировал проектный офис (24 проекта)
— Внедрил проверку гипотез
— Запустил и протестировал несколько Digital-воронок
— Под ключ запустил проект развития YouTube-канала
— Внедрил PR инструменты и нанял проверенных подрядчиков
— Переработал упаковки некоторых продуктов + внедрил исследование ЦА
— Внедрил проверку гипотез
— Запустил и протестировал несколько Digital-воронок
— Под ключ запустил проект развития YouTube-канала
— Внедрил PR инструменты и нанял проверенных подрядчиков
— Переработал упаковки некоторых продуктов + внедрил исследование ЦА
Что было сделано?
КЕЙСЫ
Листайте , чтобы посмотреть кейсы
— запуск за 4 месяца вместо 8
— за 2,5 месяца с 0 до 175 студентов
— средний чек 300.000 рублей и ТОП-2 по выручке
— за 2,5 месяца с 0 до 175 студентов
— средний чек 300.000 рублей и ТОП-2 по выручке
«Университет Синергия: запустил факультет в рекордные сроки»
КЕЙС
— Нашел способы ускорения стандартных бизнес-процессов
— Разработал детальный план запуска
— Нанял команду и экспертов за 1,5 месяца
— Жестко контролировал смысловую упаковку факультета
— Для усиления продукта лично привлек 5 партнеров факультета
— Разработал детальный план запуска
— Нанял команду и экспертов за 1,5 месяца
— Жестко контролировал смысловую упаковку факультета
— Для усиления продукта лично привлек 5 партнеров факультета
— Годовой доход вырос с 120.000 австр. долларов -> до 200.000 (13 млн рублей)
— Результат за 4 месяца вместо 6
— Результат за 4 месяца вместо 6
«Карьера айтишника в Австралии: рост годового дохода +60%»
КЕЙС
— Изучил проф. компетенции и Soft skills
— Разработал персональную карту развития компетенций
— Помог с упаковкой портфолио и обучил самопрезентации
— Поставил задачи на развитие профессионального нетворкинга
— Привлек проверенного Директора по HR из сферы IT
— Ученик впервые провел встречи с 2 владельцами компаний и на одной получил оффер
— Разработал персональную карту развития компетенций
— Помог с упаковкой портфолио и обучил самопрезентации
— Поставил задачи на развитие профессионального нетворкинга
— Привлек проверенного Директора по HR из сферы IT
— Ученик впервые провел встречи с 2 владельцами компаний и на одной получил оффер
Что было сделано?
«Рентабельность агентства недвижимости +55% и успешный онбординг новичков»
—За 7 месяцев рентабельность агентства с 11% до 17% (это +55%)
— С 4% до 12% (х3) увеличил долю выручки компании от консультационных услуг
— Сократил на -8% затраты на привлечение клиентов: с 22,1 до 20,3 тыс. рублей
— Конверсии с 19% до 32% из новичка в риелтора, выполняющего KPI
— С 4% до 12% (х3) увеличил долю выручки компании от консультационных услуг
— Сократил на -8% затраты на привлечение клиентов: с 22,1 до 20,3 тыс. рублей
— Конверсии с 19% до 32% из новичка в риелтора, выполняющего KPI
КЕЙС
— Изучил проф. компетенции и Soft skills
— Разработал персональную карту развития компетенций
— Помог с упаковкой портфолио и обучил самопрезентации
— Поставил задачи на развитие профессионального нетворкинга
— Привлек проверенного Директора по HR из сферы IT
— Ученик впервые провел встречи с 2 владельцами компаний и на одной получил оффер
— Разработал персональную карту развития компетенций
— Помог с упаковкой портфолио и обучил самопрезентации
— Поставил задачи на развитие профессионального нетворкинга
— Привлек проверенного Директора по HR из сферы IT
— Ученик впервые провел встречи с 2 владельцами компаний и на одной получил оффер
Что было сделано?
«Дизайн студия: рост выручки в 4 раза»
— С 2,3 до до 9,0 млн руб. за 6 месяцев
КЕЙС
— Сконцентрировал собственника на работе с ключевым заказчиком - Министерством Культуры
— Помог перестроить штат и процессы для работы с госконтрактами
— Помог быстро нанять опытных дизайнеров
— Помог перестроить штат и процессы для работы с госконтрактами
— Помог быстро нанять опытных дизайнеров
Что было сделано?
«Тренинговая компания: Удвоение рентабельности бизнес-юнита»
— Увеличил в 2 раза рентабельность ключевого продукта
— Стабилизировал показатели сети из 1500+ активных рефералов.
— Оптимизирован расходы: сократил затраты на -22% и штат на -60%.
— Стабилизировал показатели сети из 1500+ активных рефералов.
— Оптимизирован расходы: сократил затраты на -22% и штат на -60%.
КЕЙС
— Сконцентрировал собственника на работе с ключевым заказчиком - Министерством Культуры
— Помог перестроить штат и процессы для работы с госконтрактами
— Помог быстро нанять опытных дизайнеров
— Помог перестроить штат и процессы для работы с госконтрактами
— Помог быстро нанять опытных дизайнеров
Что было сделано?
«B2C компании: комплексное развитие бизнеса от проектного офиса до 45 млн охватов в СМИ»
— Предельно низкие инвестиции — 390 тыс. руб. за охваты в СМИ 45 млн чел
— Органический прирост +3400 подписчиков в YouTube и рост просмотров x2
— Органический прирост +3400 подписчиков в YouTube и рост просмотров x2
КЕЙС
— С нуля сформировал проектный офис (24 проекта)
— Внедрил проверку гипотез
— Запустил и протестировал несколько Digital-воронок
— Под ключ запустил проект развития YouTube-канала
— Внедрил PR инструменты и нанял проверенных подрядчиков
— Переработал упаковки некоторых продуктов + внедрил исследование ЦА
— Внедрил проверку гипотез
— Запустил и протестировал несколько Digital-воронок
— Под ключ запустил проект развития YouTube-канала
— Внедрил PR инструменты и нанял проверенных подрядчиков
— Переработал упаковки некоторых продуктов + внедрил исследование ЦА
Что было сделано?
Что было сделано?
